Gestion du risque tiers

Les sociétés s’appuient de plus en plus sur des tiers pour gagner en efficacité, réduire les coûts et améliorer la performance. Pourtant, collaborer avec des entités externes induit tout un ensemble de risques  jusqu'alors inexistants. Nous pouvons vous aider à évaluer et gérer les risques associés aux tiers afin que vous puissiez vous concentrer sur vos objectifs métier.

Notre approche

La gestion des risques tiers est devenue essentielle dans le sillage de l’externalisation progressive de fonctions critiques de l’entreprise. Le passage au cloud par exemple suppose que la défaillance d’un sous-traitant extérieur peut rendre une entreprise incapable de remplir ses fonctions les plus élémentaires.

Par ailleurs, si des tâches essentielles sont externalisées, les responsabilités, elles, ne le sont pas. Dans certains secteurs comme la finance, les autorités règlementaires ont clairement établi que la défaillance ne peut être imputée à un sous-traitant et que les sociétés doivent adopter une approche formelle rigoureuse de l’évaluation et de la gestion des risques soulevés par l'externalisation à  de tierces parties.

Nous nous appuyons sur une approche rigoureuse de la gestion du risque tiers et de l’assurance donnée à nos clients qui ont besoin d'un cadre de contrôle efficace régissant leurs relations. Notre équipe internationale de spécialistes possède une vaste expérience sectorielle et s'appuie sur une large expérience pour vous assurer la maîtrise des risques et la réalisation de vos objectifs.

La gestion du risque tiers passe par trois étapes :

• conduite d’examens du risque opérationnel tiers et création d’un dispositif de gestion des risques.
• conduite d’une évaluation du risque tiers.
• rédaction de rapports d’audit réguliers pour garantir une meilleure assurance.