Planification de la continuité de l’activité

Lorsque des difficultés surviennent, qu'elles soient dues à une défaillance des systèmes, à une perturbation majeure de la chaîne d'approvisionnement ou à la pandémie de Covid-19, il est important d'être préparé. Les perturbations ont un impact négatif sur la productivité, les ventes, la part de marché, la réputation de la marque, la distribution, la conformité et plus encore. Grâce à une préparation et une planification solides et aux technologies les plus récentes, les organisations peuvent poursuivre leurs activités en toute confiance. Nos experts peuvent vous aider à élaborer et à mettre en œuvre un plan qui vous permettra de résister aux éventuelles perturbations.

Notre approche

Toutes les entreprises, même les plus solides et les plus résilientes d’entre elles, doivent se préparer aux imprévus. La résilience est la capacité d’une organisation à anticiper, préparer, réagir et s’adapter au changement et aux interruptions soudaines pour survivre et prospérer. Nous considérons que les plans de continuité de l’activité sont un élément essentiel inscrit dans le cadre plus large de la résilience de l’organisation qui devrait englober la gestion des risques, les ressources humaines, la gouvernance, la gestion du changement, la gestion de crise et la reprise après sinistre.

La phase exploratoire est l’élément phare d’une planification efficace de la continuité de l’activité. Avant de rédiger le plan, nous pouvons vous assister dans la création d’un cadre de gestion des risques en vue d’identifier et de gérer les risques pour votre organisation avant qu’ils se matérialisent. Nous pouvons ensuite procéder à une évaluation détaillée de certains éléments comme la résilience de la chaîne d’approvisionnement et les risques liés au personnel. Nos experts IT peuvent évaluer la solidité des systèmes informatiques, y compris les fournisseurs du cloud.

Une fois créé, le plan doit être testé en profondeur et régulièrement mis en pratique. Nous pouvons vous proposer des ateliers fondés sur des scénarios et vous faire un retour impartial sur les éléments du plan à perfectionner.

Nos services :

Dans l’objectif de vous aider à anticiper les perturbations et maintenir la stabilité de votre structure, nous proposons un ensemble d’atouts : expérience tangible, méthode éprouvée et éventail de services complets pris en charge par une équipe de professionnels dans quatre grands domaines:

• Stratégie de résilience et planification stratégique.
• Évaluation du programme de résilience organisationnelle.
• Analyse d’impact.
• Évaluation des risques.
• Plans de continuité et modèles.
• Évaluation et élaboration de solutions de résilience.
• Aide de spécialistes en technologies de reprise après sinistre et cybersécurité.
• Ateliers sur la base de scénarios pour tester les plans de continuité.
• Formation et sensibilisation des équipes.
• Évaluation spécialisée de fonctions critiques comme la finance, le transport et la santé.