Les feuilles de route technologique et digitale

Une feuille de route technologique stratégique est un outil essentiel pour prévenir la saturation des plans à long terme par des projets réactifs à court terme. Elle doit refléter le modèle d'entreprise d'aujourd'hui et avoir la souplesse nécessaire pour anticiper celui de demain, et indiquer les responsables de chaque partie du plan tout en véhiculant une vision commune. Nos spécialistes peuvent vous accompagner dans l'élaboration d'une feuille de route favorisant la création d'une véritable valeur ajoutée pour votre entreprise.

Notre approche

Nous comprenons que les dépenses informatiques soient importantes. Elles doivent être axées sur des objectifs à long terme tout en veillant à ce que les projets urgents et à court terme puissent être pris en charge s'ils sont essentiels pour l'entreprise. Nous estimons qu'une feuille de route informatique stratégique, pilotée par la stratégie de l'entreprise, est un outil essentiel pour atteindre cet équilibre. Elle peut apporter une clarté supplémentaire aux fonctions spécialisées d'une organisation, telles que la cybersécurité et la protection des données.

Nous avons développé une approche en quatre étapes du développement de la stratégie, basée sur le besoin de flexibilité et de modularité. En tant que telle, elle s'applique à tous les secteurs et a été mise en pratique dans des entreprises de toutes tailles, des multinationales aux petites entreprises privées.

Cette approche se décline en quatre phases de développement :

• la compréhension de l’environnement actuel.
• l’identification des besoins critiques en fonction de la stratégie d’entreprise.
• la création d’une feuille de route stratégique budgétée qui traduise les tendances de la technologie et la concurrence sur le marché.
• l’adoption et l’exécution au niveau des équipes dirigeantes.

La feuille de route comprendra typiquement un plan de réalisation à horizon de 12 à 36 mois qui intègrera des projets à long terme et des avancées rapides.

Nos services :

• Cartographie de l’ensemble de l’environnement TI
• Assistance à travers les quatre phases du plan pour créer une feuille de route qui apporte des avantages réels.
• Aide spécialisée sur des sous-parties du plan comme la cybersécurité, la continuité de l’activité ou la mobilité au travail, ainsi que sur les ressources TI nécessaires pour déployer la feuille de route.
• Analyse des coûts et du retour sur investissement.
• Accompagnement dans les méthodes de réflexion sur la conception et de co-création pour mieux identifier les besoins critiques.
• Collecte et vérification des données utilisées dans l’environnement TI.

Notre équipe

Notre équipe a une large expérience des technologies à aborder dans toute feuille de route, notamment l’IA, la blockchain et l’automatisation robotisée des processus. Notre rapport Are you missing the tech train a mis en exergue l’impact croissant de ces technologies et d’autres encore.

Chacun de nos spécialistes possède des qualifications et certifications en la matière, notamment Certified Information Systems Security Professionals (CISSP), Certified Information Systems Security Managers (CISM), The Control Objectives for IT (COBIT) et PRINCE2 dans la gestion de projets, ainsi que les certifications Agile telles que Scrum Master et SAFe 4 Agilist®. Nous disposons également de spécialistes en gestion du changement qui peuvent vous conseiller et vous aider pour garantir l’adoption efficace de votre feuille de route stratégique à tous les niveaux.