Consulting

Les équipes de conseil sont placées au Maroc sous la responsabilité de Nabil Bayahya, Executive Partner en charge de l’offre « Consulting » et responsable de l’animation des activités "channel 2" au sein de notre Cabinet.

Une offre diversifiée et une capacité de création de valeur éprouvée

Articulées autour des dimensions financière, stratégique et opérationnelle, les équipes Consulting répondent aux enjeux majeurs des structures publiques et privées, afin de les aider à faire converger leurs organisations avec leurs stratégies et à réussir leurs transformations, pour une meilleure performance globale.

Stratégie

Nous définissons ensemble les stratégies les plus appropriées et les alignons sur les opérations et la finance, afin de réaliser la transformation des modèles économiques.

  • Anticiper les évolutions de marché et améliorer son avantage concurrentiel,
  • Réussir la transformation de son business model,
  • Réaliser des études stratégiques et institutionnelles,
  • Accompagner les entreprises et administrations publiques dans la définition et le déploiement de leur stratégie, aussi bien sur le plan sectoriel, régional que métier.

Opérations

Nous aidons les dirigeants à atteindre l'excellence opérationnelle par l'amélioration du cash-flow, l’optimisation de l'efficience et la réduction des coûts.
 Dans un environnement mouvant et pour répondre aux perpétuelles évolutions des besoins des organisations, nous réduisons la complexité des structures, gérons les risques sur l’ensemble de la chaîne de valeur et optimisons les processus et contrôles, dans le but de sécuriser les opérations et d’augmenter la rentabilité des actifs.

  • Atteindre l’excellence opérationnelle : réduire les coûts, améliorer la qualité et la performance,
  • Simplifier et optimiser les processus,
  • Contrôler les risques sur toute la chaîne de valeur,
  • Piloter les différents projets stratégiques (PMO),
  • Assurer l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre de projets de déploiement de systèmes d’information.

Finance

Nous conseillons les directeurs financiers dans l’optimisation de la fonction finance, la sécurisation des risques et l’amélioration de la qualité de l’information financière communiquée au marché, afin de favoriser la rentabilité pour les investisseurs. Nous délivrons des solutions qui augmentent l'efficacité opérationnelle, améliorent les services rendus et favorisent la prise de décisions.
Nous prenons en compte les problématiques liées à la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) dans toutes nos approches et aidons les organisations à en optimiser les impacts, que ce soit sur leurs activités ou leur compte de résultats, et à contrôler leur performance environnementale.

  • Transformer la fonction financière et l’aligner aux besoins des directions métiers,
  • Structurer les moyens de contrôle et un pilotage intégré des risques financiers pour sécuriser la rentabilité,
  • Accélérer les délais de production de l’information financière,
  • Optimiser les processus et les procédures Finance et Contrôle de gestion, 
  • Implémenter les différents projets réglementaires : Bâle 2/3, Solvency 2, IFRS, SAS 70, SOX…

Organisation

Nous offrons des services de conseil sur toutes les problématiques liées à l’Organisation et disposons d’expertises spécifiques dédiées à la gestion des ressources humaines et aux fonctions de soutien.
Nous aidons à renforcer l'avantage compétitif des organisations en concevant des structures lean et agiles et en optimisant le capital humain.

  • Définir et déployer des organisations agiles et efficientes,
  • Encourager les hauts potentiels et renforcer votre modèle de management,
  • Transformer votre architecture et vos compétences IT pour sécuriser votre activité et encourager l’innovation,
  • Vous accompagner dans la mise en place de Plans de Continuité des Activités.
    Gouvernance & Maîtrise des risques

Nous aidons nos clients dans la transformation de leur fonction de gestion des risques afin de sécuriser le positionnement de l'organisation par rapport aux risques stratégiques et opérationnels encourus.
Nous aidons à réduire au minimum les risques, y compris tous ceux liés à la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), par la mise en place de programmes de contrôle et de systèmes et processus optimisés.

  • Anticiper les risques pour mieux les contrôler et en réduire l’impact,
  • Renforcer le dispositif de gestion des risques,
  • Intégrer les problématiques de Responsabilité Sociale et Environnementale au sein du modèle de gouvernance.

Développement durable

Nous donnons à la « durabilité » une dimension à valeur ajoutée, en en faisant bien plus qu'une occasion de communication pour les organisations. Nous sommes persuadés qu’il s’agit à part entière d’un levier de performance globale.
Nous aidons nos clients à prendre activement part au développement mondial équitable et positionnons les droits de l'homme en tant que composant de la performance à long terme.

  • Encourager un développement mondial équitable et pérenne,
  • Convertir les contraintes environnementales en avantage concurrentiel,
  • Intégrer les problématiques liées aux droits de l’Homme dans les valeurs d’entreprise
  • Accédez à notre offre de services.

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